學界推估,台灣30至65歲的年輕型失智症患者約有1萬2000人,他們是職場中堅,更是家庭支柱,但多數人病後即淡離職涯,不僅家庭頓失經濟來源,患者可能因失去生活重心、退化更甚,政府也將付出龐大的醫療照護成本。「職務再設計」或許能盡量延長他們工作時間,但失智症申請者卻屢遭挫折。年輕型失智者是職場中堅,更是家庭支柱,但多數人病後即淡離職涯,不僅家庭頓失經濟來源,患者可能因失去生活重心、退化更甚,政府也將付出龐大的醫療照護成本。示意圖。聯合報系資料照 分享 facebook 梁先生年輕時被稱作「衛星導航」,妻子迷路時,撥給正在工作中的他,他只憑腦中印象,就多次在電話中指導妻子走出胡同。未料4年前、年僅50歲出頭,記憶便開始減退,東西丟了找不回來,就醫確診有極輕度的阿茲海默症,至今走到輕度階段,無法再開車、騎車,有時更忘記如何從家裡走到公司,去年決定在家休養。梁太太感受到,先生仍想繼續工作,心有餘而力不足,也不希望他一人在家中胡思亂想,在醫師的建議下,梁太太向地方勞工局諮詢「職務再設計」服務。依據身心障礙權益保障法訂定的「推動身心障礙者職務再設計實施計畫」,旨在排除個案工作障礙,增進他的工作效能、開拓就業機會,勞工局將針對符合資格者,派員至個案的工作場域進行評估,服務項目包括改善職場環境、設備機具、工作條件、提供輔具、調整工作方法等。梁太太把這樣的想法告訴先生原來的雇主,如同許多雇主會有的反應,雇主表示歡迎他返回職場,但不太願意讓勞工局進到公司。雇主的答覆雖正面,但並未談清楚工作內容與要求等,梁太太未能真正放心。梁先生重返職場更大的阻礙是:他無法一人往返公司,也不符社會局復康巴士的申請資格。梁太太盼勞工局能協助解決交通問題,或者,幫助梁先生在家附近找到其他工作,義工性質也無妨,只要讓他不要每天待在家就好,然而,勞工局回應,這些需求非屬業務範圍。申請沒了結果,梁先生至今仍沒有機會回到職場。● 失智症關懷專線:0800-474-580(失智時,我幫您?
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